Le job parfait n’existe pas! Alors viens le créer avec nous…

H/F Informagicien, co-fondateur d’une structure innovante, créatif et visionnaire

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Description de la proposition

 

Savoir-faire et Innovations
 

Vivre et intégrer une équipe d’entrepreneurs confirmés, d’étudiants diplômés au cursus recherchés dans des domaines très variés mais avec l’objectif commun: construire, réussir en créant de la valeur.

 

Ces activités couvrent l’intégralité du cycle de développement et de production des solutions organisationnelle, technique et physique destinées à la fois aux entreprises et organisations comme au grand public (formation, conseil, études de faisabilité, études technico- économiques, prototypage, conception, réalisation, industrialisation,  production, MCO,  gestion et traitement d’obsolescence…).​

 

Un mash-up conçu pour conjuguer activités R&D et le déploiement de produits innovants.

Nous recrutons pour des activités de conception et développement d’une nouvelle structure:

informagicien, maker, hacker, bio-informaticien, bricodeur…

Rennes – Marseille et grande mobilité

 

Vous travaillez en équipe sur la création et  la fondation d’une structure aux activités riches et variées, aux déploiement des ressources et à la phase commerciale puis à la formation des personnels .​ Vous pourrez également intervenir sur l’intégration de ces développements dans les produits finaux.​ 

Vous participerez à l’ensemble des activités liées à la création et aux développement de la structures : spécification, définition, développement, test, intégration, validation et acceptation.​ 

 

Profil recherché :

Formation

      –           Niveau bac minimum, tous diplômes seront étudiés

          École d’Ingénieur /​ Master en informatique serait un plus

          Formation en fabrication numérique recommandée.​

 

Compétences :

          Maîtrise des technologies : arduino, logiciels libres, GIMP, adobe acrobat

          Connaissance dans les technologies : 3D printing, électronique,

          Connaissance des pratiques Agile : Intégration Continue et outils associés, 

          Connaissance des techniques en impression 3D, découpe laser…

          Anglais : Rédaction de documentation technique et participation à des réunions techniques.​

 

Si en plus :

          Vous avez une appétence pour le développement durable

         Vous êtes curieux de sciences et pourquoi pas du biomimétisme,

          Les nouvelles pratiques et nouveaux business models vous stimulent, 

          Vous avez envie de partager vous savoir-faire et la pédagogie vous éveille,

       –         L’interdiciplinarité, la transdisciplinarité de sont des gros mots,

 Votre profil nous intéresse !

Curieux, autonome,rigoureux et surtout entrepreneur en devenir, vous aimez le travail en équipe et vous souhaitez co-concevoir une structure dynamique et innovante à votre image, alliant expertise et savoir-faire, partage, créativité, convivialité et ouverture. Vous attachez une importance primordiale à donner du sens à votre engagement professionnel et vous fonctionnez dans un objectif d’entreprise responsable.

Nous attendons votre candidature :

candidature efficience.c2@gmail.com

Merci de rappeler vos motivations

Téléchargez le pdf ici -> Le job parfait

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L’économie circulaire à Marseille: Utopia Mars 1

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L’entreprise résiliente pour conquérir l’avenir du développement durable

Les entreprises résilientes sont conçues ou adaptées pour anticiper les conséquences négatives des crises sur l’ensemble de leurs activités. L’innovation dans la structure et la conduite de l’entreprise permettent de réduire l’impact économique, social et écologique des crises sur l’activité.
L’adaptation et la prospective sont des voûtes clés de l’entreprise et de sa réussite depuis toujours, les lois de la nature s’appliquent également aux activités économiques, alors nous citerons encore et toujours Charles DARWIN: 

« Ce ne sont pas les plus forts qui survivent, ni les plus intelligents, mais ceux qui sont les plus rapides à s’adapter au changement »

Le monde tourne ainsi depuis 3,8 milliards d’années…

Voici une approche par la résilience, qui a été développée dans le cadre de la mise en place d’une politique d’adaptation aux changements climatiques.

Les 6 principes de la résilience qui y sont définis sont :

 homéostasie : des boucles multiples de rétroaction pour contrer les perturbations et stabiliser le système ;
omnivore : la vulnérabilité est réduite par la diversification des ressources et des moyens ;
flux rapide : des mouvements des ressources rapides à travers le système assurent la mobilisation de ces ressources pour faire face aux perturbations.
niveaux hiérarchiques faibles : afin de mettre en œuvre rapidement des réponses très locales non standard.
capacité tampon : capacités centrales sur-dimensionnées de telle sorte que les seuils critiques soient moins susceptibles d’être franchis
– Redondance : les fonctions se chevauchent, et un relais peut ainsi être assuré si certaines échouent.

 Wardekker J. et al. (2010) “Operationalising a resilience approach to adapting an urban delta to uncertain climate changes”, Technological Forecasting and Social Change 77: 987-998 adn2

 

L’entreprise résiliente, l’entreprise intelligente

L’entreprise intelligente  n’est  pas une compilation d’objets techniques et de technologies ! C’est un organisme vivant d’interdépendances fonctionnelles visant à satisfaire des usages et des services quand tout va bien et également en temps de crises. Comment assurer une continuité des flux dans l’entreprise lors d’une grève générale des parties prenantes ? Quand il y a pénurie de matière première? Une crise nationale ou internationale? L’arrivée brutale d’une concurrence exponentielle? Comment gère-t-on clients et collaborateurs ? Cette capacité d’adaptation et d’anticipation c’est ce que l’on appelle la « résilience » ,  une capacité à dépasser le traumatisme qui s’est produit, pour garantir une continuité minimale des services à un moment donné.
Par obligation l’entreprise intelligente est également une entreprise « frugale », qui optimise ses dépenses en énergie et offre davantage de services, tout en étant moins dépensière, par l’optimisation des infrastructures déployées.

Pour propulser l’entreprise intelligente il faut une forte dose d’innovation économique, sociale et  environnementale. En conjugaison, il faut investir du temps à créer ces espaces collaboratifs, afin de mieux cerner les solutions techniques à installer et déployer.

Pour continuer dans  la métaphore de l’entreprise organisme vivant, il est primordiale de considérer le collaborateur comme le cœur de cet organisme vivant.

Il est le porteur d’une identité de l’entreprise et constitue son ADN. En se basant sur des principes de biologie et par biomimétisme, nous devons prioriser deux axes: l’interdépendance et la mémoire.  A l’échelle biologique humaine, nulle cellule n’existe par elle-même, la règle est valable dans le fonctionnement d’une entreprise. Les collaborateurs sont interdépendants et l’entreprise n’existe que par eux.  C’est est une entité d’agrégation où l’on travaille les uns par rapport aux autres. Si la résilience réorganise les services de l’entreprise, comme une réponse agile suite à une crise financière, l’interdépendance représente les liens qui lient les salariés les uns aux autres. Cette notion ne peut pas s’envisager selon la mémoire.
Une entreprise est liée à son histoire, son territoire, son secteur d’activité, son économie. Toute entreprise a une identité propre et unique. On constate aisément que l’on ne peut pas appliquer les mêmes solutions pour chaque entreprises. Les fonctionnalités et échanges entre entreprises n’ont jamais autan évoluées que ces 10 dernières années. Lorsque l’on conçoit l’entreprise intelligente, il faut tenir compte de cette évolution. Il faut s’immerger dans le l’organisme vivant et le comprendre avant de proposer des solutions. L’entreprise intelligente est « user-centric ».

Cette adaptation d’entreprise passe par de la formation, de la communication, de la stratégie… Mais il y a bien plus en jeu. Cela nécessite une approche culturelle différente par rapport à la technologie. La voie de l’adaptation passe par la discipline du  design applicatif. Les « designers d’applications » créeront le lien vaquant entre les usages et les services de cette entreprise post moderne avec les objets techniques indispensables pour solutionner le challenge.

L’exemple des conciergeries d’entreprise est à relever car en « designant » ce nouveau service l’acceptabilité s’est faite naturellement. Nous pourrions citer également le télétravail déployé (encore trop peu usité dans les entreprises françaises) ou la mise en œuvre des réseaux sociaux d’entreprises.

Plus surprenant encore, l’exemple de l’holacratie en entreprise :
la société Zappos supprime  les postes de managers et opte pour l’holacratie, une expérience qui s’appuie sur les travaux de Brian Robertson : sur le modèle de l’holacratie, les mécanismes de prise de décision seront distribués au sein d’équipes auto-organisées et dont les rôles se chevauchent, à l’instar de cellules biologiques à la fois autonomes et dépendantes de l’organisme qu’elles constituent.

Alors quels sont les outils et méthodes à notre disposition? innovation-624x414

Biomimétisme: l’innovation qui vaut de l’or vert!

Il s’agit d’une ingénierie inspirée du Vivant qui cherche à tirer parti des solutions et inventions produites par la Nature (les écosystèmes, les services écosystémiques) ; solutions sélectionnées parmi de nombreuses autres depuis 3,8 milliards d’années, efficace d’échelles nanométriques aux échelle macroscopiques et écosystémiques. -> WIKIPEDIA

D’après une étude réalisée par le Fermian Business and Economic Institut de l’université de Point Loma de San Diego en 2010, l’estimation de l’impact financier global du biomimétisme est évalué à 100 milliards de dollars en 2025.

Technologie?
Le monde du vivant, efficace depuis 3,8 milliards d’années, est invitation à l’innovation sans limite. La bardane une plante qui  a inspirée le Velcro Les feuilles du Nymphéa ne sont jamais mouillées, elle se développe sur l’eau. En mimant la microstructure de leurs surfaces, des verres autonettoyants ont été créés. Le nez du Shinkanzen, le TGV japonais, s’inspire du bec du martin pêcheur Le Gecko aux pattes ultra-adhérentes à permis l’innovation des pneus neige ultra-adhérants. Le nez du Shinkanzen, le TGV japonais, s’inspire du bec du martin pêcheur. Des immeubles construits sur le modèle des termitières géantes pour bénéficier d’une climatisation passive.
Imiter les structures est une étape. La suivante serait d’imiter les procédés naturels de fabrication qui ne produisent pas de déchets pour des matériaux aux capacités et fonctions extraordinaires.

Organisation, management?
Pour le entreprises résiliente l’enjeu est :

  • De produire, interagir, vivre ensemble
  • De s’inscrire dans un système de plus en plus complexe à appréhender
  • De trouver des sources d’inspiration, de motivation, d’innovation

Depuis le début de son histoire le monde du vivant s’est constamment adapté et amélioré. L’humanité ne représente qu’une infime partie de cette très longue histoire du vivant. Les organismes naturels ont élaboré des stratégies d’évolution et de transformation complexes, performantes et durables.

Les fourmis (animaux chers à l’écrivain Bernard Werber) ces insectes sociaux sont présent depuis 400 millions d’années, un temps significativement supérieur au notre. Force est de constater qu’il y a  un intérêt à comprendre comment elles travaillent et s’organisent pour une telle efficacité et durabilité. Une fourmi possède  10 secondes de mémoire, elle a donc besoin d’être en constante interaction  avec ses congénères collaboratrices pour définir sa tâche et obtenir des indications sur la suite. Riez des fourmis !!! Sans contrôle ni centralisation, elles ont inventé l’agriculture et la maison passive.

fourmi

Récemment les chercheurs ont découvert l’un des principes biologiques de la nature : les espèces vivantes collaborent dans un cadre qui peut être concurrentiel. La collaboration est prédominante bien que la compétition émerge à certains moments de l’année comme en période de reproduction. Les oiseaux peuvent être très compétitifs dans leur approche des territoires et également des partenaires efficients en période de crise. En hiver,leur comportement privilégie  la collaboration pour constituer des réserves et rechercher de la nourriture. Ce modèle de partage permet la survie du plus grand nombre. Une approche qui devrait intéresser quelques uns d’entre nous, nous les humains…

Regardons maintenant du coté du fonctionnement symbiotique.
Que peut nous apporter l’observation de la symbiose entre un arbre et un champignon (la mycorhize) ?

Car il y a échange entre ces deux espèces vivantes. L’arbre est capable de sécréter des sucres grâce à la photosynthèse, le champignon en est incapable. Le géant fournit alors au petit des sucres excédentaires. Le champignon qui possède une  surface d’absorption due au mycélium bien plus importante est en capacité de chercher plus loin l’eau et les sels minéraux dont l’arbre a besoin. Il lui les transmet.
Un modèle « gagnant-gagnant » terriblement efficace.

Plus poussé dans la symbiose, ce modèle s’étend. Le réseau de champignons collaboratifs est optimisé, une solidarité se développe entre petits et grands arbres. Grâce au système et réseau de mycélium, de grands arbres fournissent leurs sucres excédentaires aux plus petits arbres.
A notre niveau social, on pourrait comparer à l’économie collaborative en entreprise ou encore aux allocations familiales.

3ème niveau de ce processus : un échange qui se réalise entre des espèces différentes. L’échange s’opère selon les fluctuations climatiques que l’arbre est capable de supporter. Les arbres les mieux portant diffusent leurs éléments aux arbres les plus fragiles en temps de nécessité
On peut encore transposer cet exemple au design systémique en entreprise ou  à notre sécurité sociale.upcm1

Pour l’entreprise, les procédures rigides et codifiées ont fini leur cycle

Jugaad, c’est un mot hindi exprimant la « débrouillardise ou capacité ingénieuse d’improviser une solution efficace dans des conditions difficiles ». En France, on parle plus volontiers d’innovation frugale que de bidouillage ou débrouille, certainement par effet de notre légendaire posture prétentieuse à la française.

JUGAAD ->Navi Radjou, coauteur de L’Innovation Jugaad. Redevenons ingénieux ! (Diateino)

Pour synchroniser  l’économie collaborative, l’économie circulaire et le mouvement des « makers«  et des fab labs, l’innovation frugale chamboule les codes! Bienvenue dans l’adaptation des habitudes de travail et des postures managériales dans les entreprises. Pour rester en vie les entreprises doivent radicalement changer leur conception de modèles et leur méthode de fonctionnement, elles doivent évoluer pour suivre, elle doivent être résiliente. Aujourd’hui c’est le règne de la diversité, de la rareté, de l’interconnexion, du changement mondialisé, qui domine. La période actuelle est marquée par une évolution rapide des valeurs ainsi que des modes de vie et consommation, conjuguée à une banalisation des déplacements des populations et à la progression constante des nouvelles technologies. Une période de profondes mutations apparait, de nouvelles économies (durable, circulaire…) émergent.
Dans ce contexte, notre époque se révèle favorable à une dynamique d’innovation responsable et durable.

 

Retrouvez Efficience C&C sur notre site Internet

Conseil et assistance aux entreprises, aux collectivités et aux organisations, conception de stratégies d’innovations durables. Nos solutions de d’audit/diagnostic, de scenario et de modélisation transforment pour nos clients, leurs stratégies de développement. Les solutions collaboratives d’ Efficience C&C permettent de promouvoir l’innovation sociale, environnementale et économique et offrent de nouvelles opportunités  d’améliorer la performance des modèles économiques et productifs.

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Upcycling challenge Marseille #1

Encore une idée folle! Le printemps doit influer sur nos ateliers prospectifs…

Bref, il nous vient l’envie d’organiser à Marseille un concours ouvert à tous, un challenge bon pour la ville qui nous est chère, une mise en lumière de l’ingéniosité des habitants, une sensibilisation aux enjeux environnementaux et économiques, une illustration des possibilités de ressource. Pour le mois de Septembre afin d’animer la rentrée?

Il sera question d’Upcycling. Mais quésaco cet anglicisme? la valorisation des déchets ou revalorisation (upcycling en anglais) est un ensemble de procédés par lesquels on transforme un déchet matériel ou un produit en apparence inutile en un nouveau matériau ou produit de qualité ou d’utilité supérieure. La valorisation des déchets est généralement considérée comme l’inverse du décyclage ou de la mise en décharge du contenu des poubelles. Pour tendre vers une économie circulaire.

Nous souhaitons permettre à toute personne d’illustrer Marseille en utilisant ces « déchets » non valorisés. Un tableau,un bateau, une œuvre, un outil,un nouvel objet, une affiche, du mobilier, un jouet, une basilique… La création doit venir du ressenti de chacun et vous pourrez ensoleiller votre réalisation d’un récit. images

Le travail peut être individuel ou collectif, l’objectif est la mobilisation de la créativité, de l’intelligence et du savoir-faire d’un grand nombre de personnes afin de mettre en avant les talents des marseillaises et marseillais.

De la même manière que de nombreuses personnes se sont mobilisées pour rendre Marseille « Happy » en s’inspirant du clip de Pharrell Williams, cet Upcycling challenge #1 s’inscrit dans une volonté d’offrir une voie à la foule, ouvrir un espace d’expression et mobiliser autour d’enjeux importants.

Aujourd’hui ce challenge est en phase béta, comme l’exprimeraient quelques amis de l’univers web. Nous allons donc retrousser nos manches, faire chauffer nos méninges, prospecter et arpenter Marseille pour cuisiner et présenter un beau programme digne des Marseillais et la hauteur des enjeux. Nous mettrons en place des récompenses pour les plus belles réalisations, nous permettrons de les exposer, les valoriser. Nous attacherons à accompagner les auteurs dans l’après challenge. Nous viseront la meilleur exposition et communication pour le plus grands nombres de projets afin que tous puissent tirer profit du travail effectué. L’essentiel est de participer mais tous doivent bénéficier du potentiel de ce concours!

Cette aventure ne se sera pas sans co-organisateurs, partenaires, sponsors et soutiens. Comme nous le faisons souvent depuis deux années, nous vous informerons pas à pas par soucis d’interactivité et de transparence.

Vous désirez en savoir plus? Vous désirez participer? Vous avez l’envie de faire partie de l’aventure, de soutenir l’Upcycling Challenge Marseille #1?

Contactez nous: efficience.c2@gmail.com

En attendant la suite, LIBÉREZ VOTRE CRÉATIVITÉ & INSPIREZ LE FUTUR !

Work in progress…

 

Sponsors de l’évènement:

acdc décorationBesoin de travaux, de rénovation, de conseils pour votre maison?

N’hésitez pus !!!

Le long parcours du développement durable de Marseille

Ville creuset par histoire et par nature, Marseille, forte d’une année 2013 de mise en lumière par la culture, doit prendre les devants du développement durable pour opérer une transition vers un nouveau paradigme de son écosystème.

Cela passe évidemment par une (Ré)évolution sociale.
Il ne faut pas voir les chiffres qui suivent comme une succession de fatalités, ils expriment à la fois les défis à relever pour devenir une métropole durable et également l’énorme capacité de Marseille, encore peu valorisée, à développer des modèles horizontaux de gouvernance, des pôles d’économie sociale et solidaire, de passer de réservoir d’éducation à une cité de création et partage du savoir et de la connaissance.
La mutation de Marseille se fera par l’inclusion et non plus par l’exclusion, par le changement en ville agile, intelligente pour tous.

Certes il y a des défis et des obstacles mais Marseille a devant elle l’opportunité d’être une ville de premier plan en matière de développement durable. Surtout qu’elle regorge de talents, de pionniers et d’énergies …

Terre d’échanges commerciaux, port historique et cité d’entrepreneurs, Marseille, forte d’une année 2013 de mise en lumière par la culture, doit prendre les devants du développement durable pour opérer une transition vers un nouveau paradigme économique.

Marseille a été, est et sera un point de convergence stratégique et financier Euro-méditerranéen. Ville de confluence entre activités de la terre et de la mer, elle cristallise des enjeux économiques importants au niveau local, régional, national et international. l’évolution de Marseille vers une viabilité économique passe par l’appréhension des nouveaux modèles (économie circulaire, chimie verte, écologie industrielle…), la pérennisation de l’économie sociale et solidaire,la collaboration et la coopération,la performance des entreprises, le soutien à l’innovation et aux nouvelles technologies. Les attentes sont pressantes et les signaux positifs sont nombreux pour la ville aux 2600 ans. La mutation de Marseille se fera par une logique de répartition et de partage, d’équité et de viabilité économique, par une efficience et une transparence des investissements.

Certes il y a des défis et des obstacles mais Marseille a devant elle l’opportunité d’être une ville de premier plan en matière de développement durable.

Le paradigme territoires urbains et environnement révèle des enjeux de la prise en compte de la biodiversité au sein des projets d’urbanisme environnemental. Il  existe un enjeu fondamental que représente, en la matière, la périphérie urbaine spécifique à Marseille. A l’heure des villes durables, intelligentes, résilientes une orientation claire intégrant le temps long doit être donnée à Marseille en matière d’environnement.

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Conseil et assistance aux entreprises, aux collectivités et aux organisations, conception de stratégies d’innovations durables. Nos solutions de diagnostic, de scenario et de modélisation transforment pour nos clients, leurs stratégies de développement vers une efficience synchronisant l’économie, l’environnement et le social. Les solutions collaboratives d’ Efficience C&C permettent de promouvoir l’innovation sociale, écologique et économique et offrent de nouvelles opportunités  d’améliorer la performance des modèles économiques et productifs.

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L’entropie des petits gestes responsables…

Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt.

Tous les animaux terrifiés, atterrés, observaient impuissant le désastre.

Seul le petit colibri s’activait, allant chercher quelques gouttes avec son bec pour les jeter sur le feu.

Après un moment, le tatou, agacé par cette agitation dérisoire, lui dit:

« Colibri! Tu n’es pas fou, Ce n’est pas avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu! »

Et le colibri répondit: « Je le sais, mais je fais ma part. »

Si la responsabilité de chacun, notamment des entreprises, ne fait aucun doute dans l’application d’une démarche de développement durable, le choix des actions et compensations apparait plus complexe. La multiplicité des offres, le développement de nouvelles pratiques, l’émergence de nouveaux modèles sont autant d’opportunités pour satisfaire aux impératifs sociétaux et défis actuels.

Nous avons donc fait un choix concernant notre blog, celui de « un blog, un arbre ».

Un blog, un arbre – le principe

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Ce choix s’intègre dans notre démarche globale et contribue modestement aux principes de durabilités qui nous sont chers. « Nous faisons notre part », une part complétée par d’autres actions et engagements (empreinte eau, action sociale et solidaire…), une part  qui vient enrichir l’entropie des petits gestes responsables.

Efficience C&C

Études, conseils et assistances en développement durable, RSE, ESS.

Auto-Diagnostic Implication Sociale et Solidaire

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Auto-Diagnostic Implication Sociale et Solidaire

Faite vous-même le bilan de votre politique sociale et solidaire.

  1. Identifiez vos points positifs
  2. Évaluez votre marge de progression
  3. Mesurez votre niveau d’avancement

Votre implication sociale et solidaire est-elle efficiente, responsable et novatrice?

Nous proposons cet auto-diagnostic aux dirigeants, responsables, cadres d’entreprises, de collectivités locales et associations désireux d’évaluer l’implication sociale et solidaire de leur organisation. Le partage et l’appropriation sont à la base de toute synergie d’acteurs autour d’un projet. Il est donc dans votre intérêt de partager cette auto-évaluation avec vos collaboratrices et collaborateurs.

Nous vous proposons une réflexion autour de cinq grands axes:

  1. Pilotage et gouvernance
  2. Management et transversalité
  3. Gestion et développement des ressources humaines
  4. Engagement social
  5. Engagement solidaire

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Le questionnaire complet se compose d’une soixantaine de questions dont les réponses sont notées de 1 à 5. Vous calculerez vous-même le score final qui vous permettra l’auto-évaluation. Pour obtenir GRATUITEMENT le questionnaire complet, contactez nous par mail efficience.c2@gmail.com. Nous vous transmettrons le diagnostic dans son intégralité et vous pourrez l’utiliser à votre convenance.

Nous avons ainsi mis en œuvre et expérimenté des outils et des méthodes destinés à mobiliser et impliquer de multiples acteurs institutionnels et territoriaux: Services de l’état, collectivités, chambres consulaires, entreprises, artisans et commerçants, associations…

En attendant la prochaine publication et votre prochaine visite, nous restons à votre disposition.

Efficience C&C

http://efficience-c2.wix.com/efficience-c2